Suivi De L'activité - Monitoring des Exercices

Permet de surveiller et d'évaluer diverses activités physiques pour améliorer les performances et la santé globale.

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Posté par Dr. Amélie Gavard, révisé par Dr. Suzanne Einmahl

FAQ sur Suivi De L'activité

Crédit d'image : business-plan-excel.fr

Comment faire un suivi d’activité ?

Il faut garder à l’esprit que pour être efficace, compris et accepté de tous, le suivi d’activité mis en place devra être : Simple. Complet, afin de recueillir le maximum d’informations permettant l’amélioration continue. Actualisé régulièrement afin de coller au plus près de la réalité.

Quels sont les avantages du suivi des activités ?

En résumé, la mise en œuvre du suivi des activités permet à l’entreprise de bénéficier d’une organisation RH structurée et d’améliorer les échanges et la communication entre les équipes RH, en procurant à chaque manager ou dirigeant la visibilité sur l’ensemble des activités salariales afin qu’il puisse optimiser le pilotage RH.

Pourquoi faire un suivi du temps et des activités ?

Faire un suivi du temps et des activités constitue un des leviers de la performance d’une entreprise. Grâce à ce processus, les différents acteurs au sein d’une organisation pourront alors se concentrer sur les missions les plus importantes, à fortes valeurs ajoutées.

Comment automatiser le suivi d’activités ?

De nos jours, il est également possible d’automatiser le suivi d’activités avec des logiciels de type « gestion des temps et activités » autrement appelés GTA.

Quels sont les avantages du suivi d’activité ?

Le suivi d’activité centralise et consolide les données, facilitant ainsi son accessibilité et son analyse. Un logiciel comme Stafiz va permettre de consolider et suivre l’évolution de l’ensemble des coûts (internes, sous traitance, achats etc.) et leur répercussion sur les KPIs en temps réel et, dit, à terminaison des projets.

Qu'est-ce que le suivi d'activité et du temps en entreprise ?

Le suivi d’activité et du temps en entreprise fait partie intégrante du pilotage de l’activité de nombreuses organisations, de la PME au grand groupe. Découvrez les enjeux et les outils de ce processus RH (Ressources humaines) et de la GTA (Gestion du temps et des Activités).